Marcos Kain: el manejo productivo puede quebrar la fragilidad del ambiente chaqueño

Tras 14 años de experiencia en agricultura en el Chaco, Marcos Kain, director de SGA, sostuvo que la producción agrícola en la región es viable y puede generar resultados económicos positivos, pero requiere asumir la fragilidad del ambiente y adoptar prácticas de manejo que permitan sostener y elevar los techos productivos. Sus declaraciones se dieron en el marco de la Jornada de Producción Sostenible de Cultivos de Verano 2026, organizada por la Fundación Ideagro.

Durante su exposición, Kain presentó la evolución de los resultados obtenidos a lo largo de 14 años de producción agrícola en el Chaco, mostrando cómo las curvas de crecimiento y decrecimiento estuvieron directamente relacionadas con las condiciones de cada campaña. También compartió resultados económicos y proyecciones para la campaña 2026/27, en una presentación que calificó como una exposición abierta sobre la realidad productiva chaqueña.

“Yo creo que al Chaco se puede hacer agricultura, se puede ganar plata, pero tenemos que ser conscientes de que el ambiente donde producimos es un ambiente muchas veces frágil”, señaló.

Para el productor, uno de los principales desafíos está en evitar que las decisiones de corto plazo comprometan la capacidad productiva del suelo. En ese sentido, mencionó la importancia de mantener coberturas, incorporar cultivos de invierno y respetar las rotaciones agronómicas como herramientas para preservar el ambiente y avanzar hacia mayores niveles de productividad.

“La fragilidad la podemos quebrar nosotros como productores”, advirtió, al remarcar que el manejo del sistema productivo tiene una incidencia directa sobre su sostenibilidad.

Información para reducir el margen de error

Kain también destacó el aporte de la Fundación Ideagro en la generación y sistematización de información productiva. Según explicó, contar con datos obtenidos a partir de diferentes fechas de siembra y materiales permite disponer de referencias concretas para respaldar las decisiones de los productores.

“Es muy práctico tener esa información estadística de diferentes fechas de siembra, diferentes materiales, a una escala interesante. Creo que ayuda mucho al productor a la toma de decisiones”, afirmó.

En este punto, consideró que la información generada mediante investigación aplicada puede contribuir a reducir el margen de error en un ambiente donde las condiciones climáticas pueden generar diferencias significativas entre establecimientos.

Como ejemplo, compartió los resultados de la campaña de su propia empresa: “A todos en algún momento nos fue mal y a todos en algún momento nos fue bien. Y así es el Chaco”, expresó.

La variabilidad de las lluvias, incluso entre establecimientos cercanos, puede explicar parte de esas diferencias. Kain señaló que un productor puede obtener un resultado positivo mientras otro, con la misma variedad y fecha de siembra, enfrenta pérdidas debido a diferencias en las precipitaciones recibidas.

Combinar actividades productivas como estrategia para el sistema chaqueño

Más allá de la agricultura, Kain planteó la importancia de combinar actividades productivas como estrategia para el sistema chaqueño. En ese contexto, destacó el escenario actual de la ganadería y la relación entre el maíz y la producción de carne.

“Que se anime el productor” sostuvo, al referirse a la posibilidad de integrar agricultura y ganadería dentro de la planificación productiva.

También señaló que, desde su perspectiva, la relación entre el valor del maíz y el kilo de carne resulta actualmente atractiva para la ganadería. A esto sumó el comportamiento reciente de la soja, indicando que el incremento de aproximadamente US$ 70 por tonelada registrado durante los últimos seis meses había mejorado el atractivo económico del cultivo.

Para Kain, la experiencia acumulada y la información generada en el propio territorio deben ser utilizadas para tomar decisiones con una mirada de largo plazo. En un ambiente condicionado por una elevada variabilidad climática, sostuvo que la sostenibilidad no depende únicamente del resultado de una campaña, sino de la capacidad de conservar el potencial productivo y aprender tanto de los aciertos como de los errores.